近期由于上海家具展以及诸多其他因素，一周没有更新。这段时间接触了很多人和事，有不少交流碰撞出来的想法，这里做个简述。

首先想抛出一个话题，很多设计师朋友碰面都会谈到，也就是设计发展定位的问题。本来现在家具行业环境复杂，国内外家具市场环境有着很大差异性，我认识的朋友中多数分为两面派。

一派主张以设计为核心，突破东西方文化的束缚，做比较纯粹的西式设计思维为导向的现代设计。比如从国外优秀设计院校毕业的学生有的选择在国外创业或者进入大的设计公司工作，他们中的很大一部分不想回国发展的原因主要是国内糟糕的设计环境，因为国内现阶段是典型的市场消费与商业为导向的家具市场，国内所谓的家具设计多数都是跟随公司的市场策略而做出妥协或者辅助，更多中小家具厂商不需要设计。而这些在国外设计院校的设计学生期望能够在一定高度开始自己的设计事业，无论是自主创业还是为大公司工作，更多趋向于创新驱动或者内心驱动型的方向。最近为《南都周刊》在筹划一篇介绍国外家具设计师创业的背景故事，其中以BENWUDESIGN为代表，打算做一篇深度一些的访谈，像这样在国外创业的还有前面介绍过的Poetic Lab ，BENWU是大陆的两位学生在伦敦和纽约成立的设计工作室，分别毕业于ECAL（瑞士洛桑艺术设计大学）和RCA（英国皇家艺术学院）。通过专访，希望可以深度了解这些工作室背后一些创业故事和设计发展的脉络。

另外一派是国内创业的独立设计工作室。他们中很多都在创业前有几年工作经验，对于国内市场和人们的消费需求都有着比较深刻的了解和认识，在地化和本土设计生产资源的优势可以为创业带来很好的保障。国内设计创业的定位很重要，很多设计工作室会从自媒体开始做起积累自己的消费群体，借助互联网给国内创业者带来更多创业成功的机遇和可能性。但是最近几年一窝蜂的设计工作室起来做自己的品牌，导致泛滥成灾，多数设计工作室太过于急功近利，不但没有巩固好自己的消费人群，设计还没做好就急于推出，结果可想而知。本土化的设计工作室品牌和设计定位多数投市场所好，设计较浮于形式，产品的周期也不长，随着人们对于设计的认识和审美层次提高，这些小工作室的市场空间越来越狭窄，也必须面对如何转型的局面。

跟在国外创业的朋友聊起国内的设计现状，多数看法都比较消极。国内现阶段无论是设计师还是生产商都没有把自己的设计提升到一个高度来引领生活，而是迁就市场和商家的商业销售计划做浮于形式的设计，而这些却是国内设计师生存发展的基础，由此很多工作室衍生出商业设计项目与自有品牌的设计并行发展的局面。国内很多本土优秀设计师对于设计有着深刻理解，无论是自上而下，还是自下而上的发展策略，更多是设计师在市场环境特别是特殊的中国市场环境下的摸索和尝试。